الصفحة الرئيسيةالاستراتيجية بين القرار والقرار ونكسة 67 وملحمة العبور العظيم 73 بقلم د/ حنان عبد الآخر أخط بوجدان يملأه الفخر والإجلال لتلك اللحظات العظيمة فى عمر الوطن. «تعالوا نعرف قبل مانتكلم» هل للقرار استراتيجية وبنية تحتية وبعد الرؤية ووضوحها؟ نقطة ومن اول السطر: قبل الإجابة على هذا السؤال تعالوا نعرف "معنى" «الاستراتيجية» هى طريقة أو آلية التنفيذ التي توضح لك خطوات اتخاذ القرارات، وذلك وفق معطيات والظروف الواقعية المحيطة، وهناك استراتيجية أفضل من غيرها، وذلك يكون بالدراسة الجيده للظروف والمعطيات المحيطة بالقرار، وكذلك من الأهمية وضع تصور لمابعد التنفيذ "نتائج القرار" للوقوف على مايمكن أن يحدث من قصور وعيوب وذلك لوضع خطط بديلة او البدائل لتلافى هذا القصور. ومن اهم سماتها:- تحمل نسبة مخاطره، وعدم تاكد، ونظره وتخطيط مستقبلى، ولها ابعاد ممتدة وبعيدة المدى. «البنية التحتية» أنها مجموعة من العناصر الهيكلية "الهيكل، قوام أو شكل" المترابطة التي توفر إطار عمل يدعم الهيكل الكلي للقرار للتطوير، وهي تمثل مصطلحًا هامًا للحكم على تنمية الدولة أو المنطقة اوالقرار. اذا الإجابة وبثقة:- "نعم" والتاريخ خير شاهدا على ذلك... 1)هناك قرار اتخذ بدون استراتيجية واضحة وبنية تحية، كانت نتيجته"نكسة" •فى 5 يونيو 1967، شن سلاح الجو الإسرائيلى هجوما على جميع المرافق الجوية المصرية ودمرها خلال 3 ساعات فضربت المطارات والقواعد الجوية وحطمت طائراتها وحدث ارتباك لدى القوات المصرية "بسبب" قرار الانسحاب العشوائى بدون تخطيط أو إدراك لابعاد وخطورة هذا القرار "غياب الوعى والإرادة فى القرار"، فكانت النتيجة "النكسة". «وهناك أكثرمن شهادة مهمة حول الأسباب الحقيقة وراء"النكسة"لقادة عسكريين عاصروها، ومن هذه الشهادات» شهادة اللواء أركان حرب مصطفى ماهر أمين:- ةالذي قال إن الرئيس شارل ديجول أخطر الرئيس عبدالناصر بأن إسرائيل ستهجم على مصر في الساعة التاسعة والنصف صباح الخامس من يونيه، أثناء تناول الطيارين إفطارهم. وقال إن عبدالناصر رفض توجيه ضربة جوية استباقية. وشهادة الفريق أنور القاضى:- رئيس هيئة العمليات للقوات المسلحة، يقول فيها: كان من المفترض أن يوجه الطيران المصرى ضربة جوية مفاجئة ضد مطارات إسرائيل ودفاعاتها الجوية وحشودها مع أول ضوء في فجر 27 مايو، وصدرت الأوامر بالفعل لكن فجأة وفى الساعة الثالثة صباحاً صدرت أوامر أخرى من القيادة العليا بإلغائها عقب مقابلة جرت بين "عبدالناصر والسفير السوفيتى" والذي أبلغه رسالة القادة السوفييت لمنع مصر من بدء أي عمليات عسكرية. ويكمل القاضى: إنه في يوم 22 مايو أعلن "الرئيس عبدالناصر" بصفته القائد الأعلى إغلاق خليج العقبة أمام الملاحة الإسرائيلية دون الإعداد لتوابع لهذا القرار من استعدادات عسكرية، وانسحبت قوات الطوارئ الدولية نزولا على رغبة مصر. "تحمل المسؤلية بشجاعة وتدارك الخطاء":- ويكمل القاضى: ورغم النكسة تحمل بشجاعته المعتادة الرئيس جمال عبدالناصر مسؤليته عن ماحدث، وأخذ القرار ببدأ حرب الاستنزاف، وإعادة بناء الجيش، وايضا برغم النكسه فإن المصريين ثأروا لكرامتهم عبر عمليات الاستنزاف ونجحت القوات المصرية فى إلحاق خسائر فادحة بالاحتلال في حرب الاستنزاف في معركتى "رأس العش ورأس العين" ودمروا المدمرة إيلات، وفجروا الحفار الإسرائيلى في المحيط الأطلنطى، ونجحوا بتدمير ميناء إيلات فضلا عن عمليات "المجموعة 39 قتال" فى الجيش المصرى بقيادة العميد إبراهيم الرفاعى، وقد أعادت هذه العمليات الثقة للجنود المصريين ومهدت لحرب 6 أكتوبر 1973، وكانت أمريكا في نهاية حرب الاستنزاف قد سارعت لإنقاذ إسرائيل عبر مبادرة روجرز لوقف إطلاق النار. تبعات القرار:- تحملها جيشنا الباسل وشعبنا العظيم وأجيال واجيال... 2) أما قرار العبور العظيم: جاء بعد تخطيط وإعداد لبنية قوية ودراسة كل الظروف والموارد المتاحة للخروج "بقرار ذو استراتيجية رائعة وبنية قوية، وصولا إلى تحقيق أفضل اهداف، فكانت اروع ملحمة لنصرا فى التاريخ الحديث... للقرار الصائب...استراتيجية، وبنية تحتية. «واخيرا» الوعى....حياه لاحياه...بلا تنمية مستمره، وشاملة للقرار...حتما استراتيجية وبنية تحتية... علموا اولادكم: أن الدم غالى وتراب الوطن اغلى. علموا اولادكم: أن مصر، سمائها صافية عزيزه ورايتها حره ابية، وارضها طاهره مباركة ترابها غالي على اولادها، ورجال كتير من ابناء هذا الوطن ضحوا بأرواحهم فداء للوطن ولا تضيع ذرة رمل من ارضها المباركه... ومازال للعبور العظيم أسرار كثيره لم يبح بها. ومازلنانتنسم عبير ملحمة العبور العظيم، وعلى اوتار التاريخ عزف ابطالنا البواسل أعظم سمفونية... The Strategy Between Decision and Decision: The Nasserite Era, the 1967 Defeat, and the Great Crossing of 1973 By Dr-Hanan Abd Elakher I write with a heart filled with pride and reverence for those momentous moments in the history of our nation. "Let's learn before we talk." Is there a strategy, infrastructure, and clear vision for the decision? Before answering this question, let's define "strategy." "strategy" It is a method or a set of procedures that explains how to make decisions based on the actual circumstances and conditions. There is a better strategy than others, which is achieved by thoroughly studying the circumstances and conditions surrounding the decision. It is also important to consider the results of the decision after implementation to identify potential shortcomings and flaws, and to develop alternative plans to address these issues. Some of its most important characteristics are: taking on a certain amount of risk, uncertainty, and a forward-looking perspective, as well as having long-term consequences. "Infrastructure" It is a set of structural elements that form a "structure, form, or shape." , which are interconnected and provide a framework that supports the overall structure of the decision-making process. It is a key term for evaluating the development of a country, region, or decision. The answer is "yes," and history is the best witness to that. 1) There was a decision made without a clear strategy or infrastructure, which resulted in a "setback." On June 5, 1967, the Israeli Air Force attacked all Egyptian air bases and destroyed them in three hours. Airports and air bases were attacked, and aircraft were destroyed. There was confusion among the Egyptian forces due to the haphazard decision to withdraw without planning or awareness of the consequences of this decision. The result was the "Naksa." There are more important testimonies about the real reasons behind the "Naksa" from military leaders who experienced it. The testimony of Major General Mustafa Maher Amin: He said that President Charles de Gaulle had warned President Abdel Nasser that Israel would attack Egypt at 9:30 a.m. on June 5, while the pilots were having breakfast. He said that Nasser refused to launch a preemptive air strike. The testimony of General Anwar al-Qadhi: The Chief of Operations for the Armed Forces says: "It was supposed to be a surprise air strike by the Egyptian air force against Israeli airfields, air defenses, and troops on the ground at the first light of dawn on May 27. Orders had already been issued, but suddenly, at 3 a.m., the high command issued new orders to cancel them after a meeting between 'Abd al-Nasser and the Soviet ambassador,' who had been informed by the Soviet leaders to prevent Egypt from starting any military operations. The captain continues: On May 22, President Nasser announced that , as commander in chief, the closure of the Gulf of Aqaba to Israeli shipping without making preparations for the consequences of this decision, and the international emergency forces withdrew at Egypt's request. "Taking responsibility bravely and correcting mistakes": The judge continues: Despite the setback, President Gamal Abdel Nasser took responsibility for what happened and made the decision to start the War of Attrition and rebuild the army. Despite the setback, the Egyptians avenged their honor through the War of Attrition, and the Egyptian forces inflicted heavy losses on the occupation in the battles of "Rash el-Shu" and "Rash el-Ain." They destroyed the destroyer Eilat and the Israeli drilling rig in the Atlantic Ocean, and they destroyed the Eilat port. In addition, the "Group 39 Combat" in the Egyptian army, led by Colonel Ibrahim al-Rifai. These operations restored the confidence of Egyptian soldiers and paved the way for the October 6, 1973 War. By the end of the War of Attrition, the United States had rushed to rescue Israel through the Rogers Initiative to stop the fighting. The consequences of the decision were borne by our brave army and our great people, generation after generation. 2) The Great Crossing Decision came after careful planning and preparation of a strong infrastructure and thorough study of all available resources for exiting. The result was a strategic decision with a strong foundation, leading to the achievement of the best goals. It was the greatest victory in modern history. The right decision, strategy, and infrastructure. "Finally, consciousness...life Without continuous and comprehensive development, there is no life. For the decision, there must be an effective strategy and infrastructure. Teach your children that blood is precious and the soil of the homeland is priceless. Teach your children that Egypt's skies are clear and noble, its flag is free and proud, and its land is pure and blessed. Its soil is precious to its people, and many of this nation's sons have sacrificed their lives for their homeland. Not a grain of sand will be lost from its blessed land. There are still many secrets about the great crossing that have not been revealed. We still breathe in the fragrance of the great crossing, and on the strings of history, our brave heroes played the greatest symphony.

الاستراتيجية بين القرار والقرار ونكسة 67 وملحمة العبور العظيم 73 بقلم د/ حنان عبد الآخر أخط بوجدان يملأه الفخر والإجلال لتلك اللحظات العظيمة فى عمر الوطن. «تعالوا نعرف قبل مانتكلم» هل للقرار استراتيجية وبنية تحتية وبعد الرؤية ووضوحها؟ نقطة ومن اول السطر: قبل الإجابة على هذا السؤال تعالوا نعرف "معنى" «الاستراتيجية» هى طريقة أو آلية التنفيذ التي توضح لك خطوات اتخاذ القرارات، وذلك وفق معطيات والظروف الواقعية المحيطة، وهناك استراتيجية أفضل من غيرها، وذلك يكون بالدراسة الجيده للظروف والمعطيات المحيطة بالقرار، وكذلك من الأهمية وضع تصور لمابعد التنفيذ "نتائج القرار" للوقوف على مايمكن أن يحدث من قصور وعيوب وذلك لوضع خطط بديلة او البدائل لتلافى هذا القصور. ومن اهم سماتها:- تحمل نسبة مخاطره، وعدم تاكد، ونظره وتخطيط مستقبلى، ولها ابعاد ممتدة وبعيدة المدى. «البنية التحتية» أنها مجموعة من العناصر الهيكلية "الهيكل، قوام أو شكل" المترابطة التي توفر إطار عمل يدعم الهيكل الكلي للقرار للتطوير، وهي تمثل مصطلحًا هامًا للحكم على تنمية الدولة أو المنطقة اوالقرار. اذا الإجابة وبثقة:- "نعم" والتاريخ خير شاهدا على ذلك... 1)هناك قرار اتخذ بدون استراتيجية واضحة وبنية تحية، كانت نتيجته"نكسة" •فى 5 يونيو 1967، شن سلاح الجو الإسرائيلى هجوما على جميع المرافق الجوية المصرية ودمرها خلال 3 ساعات فضربت المطارات والقواعد الجوية وحطمت طائراتها وحدث ارتباك لدى القوات المصرية "بسبب" قرار الانسحاب العشوائى بدون تخطيط أو إدراك لابعاد وخطورة هذا القرار "غياب الوعى والإرادة فى القرار"، فكانت النتيجة "النكسة". «وهناك أكثرمن شهادة مهمة حول الأسباب الحقيقة وراء"النكسة"لقادة عسكريين عاصروها، ومن هذه الشهادات» شهادة اللواء أركان حرب مصطفى ماهر أمين:- ةالذي قال إن الرئيس شارل ديجول أخطر الرئيس عبدالناصر بأن إسرائيل ستهجم على مصر في الساعة التاسعة والنصف صباح الخامس من يونيه، أثناء تناول الطيارين إفطارهم. وقال إن عبدالناصر رفض توجيه ضربة جوية استباقية. وشهادة الفريق أنور القاضى:- رئيس هيئة العمليات للقوات المسلحة، يقول فيها: كان من المفترض أن يوجه الطيران المصرى ضربة جوية مفاجئة ضد مطارات إسرائيل ودفاعاتها الجوية وحشودها مع أول ضوء في فجر 27 مايو، وصدرت الأوامر بالفعل لكن فجأة وفى الساعة الثالثة صباحاً صدرت أوامر أخرى من القيادة العليا بإلغائها عقب مقابلة جرت بين "عبدالناصر والسفير السوفيتى" والذي أبلغه رسالة القادة السوفييت لمنع مصر من بدء أي عمليات عسكرية. ويكمل القاضى: إنه في يوم 22 مايو أعلن "الرئيس عبدالناصر" بصفته القائد الأعلى إغلاق خليج العقبة أمام الملاحة الإسرائيلية دون الإعداد لتوابع لهذا القرار من استعدادات عسكرية، وانسحبت قوات الطوارئ الدولية نزولا على رغبة مصر. "تحمل المسؤلية بشجاعة وتدارك الخطاء":- ويكمل القاضى: ورغم النكسة تحمل بشجاعته المعتادة الرئيس جمال عبدالناصر مسؤليته عن ماحدث، وأخذ القرار ببدأ حرب الاستنزاف، وإعادة بناء الجيش، وايضا برغم النكسه فإن المصريين ثأروا لكرامتهم عبر عمليات الاستنزاف ونجحت القوات المصرية فى إلحاق خسائر فادحة بالاحتلال في حرب الاستنزاف في معركتى "رأس العش ورأس العين" ودمروا المدمرة إيلات، وفجروا الحفار الإسرائيلى في المحيط الأطلنطى، ونجحوا بتدمير ميناء إيلات فضلا عن عمليات "المجموعة 39 قتال" فى الجيش المصرى بقيادة العميد إبراهيم الرفاعى، وقد أعادت هذه العمليات الثقة للجنود المصريين ومهدت لحرب 6 أكتوبر 1973، وكانت أمريكا في نهاية حرب الاستنزاف قد سارعت لإنقاذ إسرائيل عبر مبادرة روجرز لوقف إطلاق النار. تبعات القرار:- تحملها جيشنا الباسل وشعبنا العظيم وأجيال واجيال... 2) أما قرار العبور العظيم: جاء بعد تخطيط وإعداد لبنية قوية ودراسة كل الظروف والموارد المتاحة للخروج "بقرار ذو استراتيجية رائعة وبنية قوية، وصولا إلى تحقيق أفضل اهداف، فكانت اروع ملحمة لنصرا فى التاريخ الحديث... للقرار الصائب...استراتيجية، وبنية تحتية. «واخيرا» الوعى....حياه لاحياه...بلا تنمية مستمره، وشاملة للقرار...حتما استراتيجية وبنية تحتية... علموا اولادكم: أن الدم غالى وتراب الوطن اغلى. علموا اولادكم: أن مصر، سمائها صافية عزيزه ورايتها حره ابية، وارضها طاهره مباركة ترابها غالي على اولادها، ورجال كتير من ابناء هذا الوطن ضحوا بأرواحهم فداء للوطن ولا تضيع ذرة رمل من ارضها المباركه... ومازال للعبور العظيم أسرار كثيره لم يبح بها. ومازلنانتنسم عبير ملحمة العبور العظيم، وعلى اوتار التاريخ عزف ابطالنا البواسل أعظم سمفونية... The Strategy Between Decision and Decision: The Nasserite Era, the 1967 Defeat, and the Great Crossing of 1973 By Dr-Hanan Abd Elakher I write with a heart filled with pride and reverence for those momentous moments in the history of our nation. "Let's learn before we talk." Is there a strategy, infrastructure, and clear vision for the decision? Before answering this question, let's define "strategy." "strategy" It is a method or a set of procedures that explains how to make decisions based on the actual circumstances and conditions. There is a better strategy than others, which is achieved by thoroughly studying the circumstances and conditions surrounding the decision. It is also important to consider the results of the decision after implementation to identify potential shortcomings and flaws, and to develop alternative plans to address these issues. Some of its most important characteristics are: taking on a certain amount of risk, uncertainty, and a forward-looking perspective, as well as having long-term consequences. "Infrastructure" It is a set of structural elements that form a "structure, form, or shape." , which are interconnected and provide a framework that supports the overall structure of the decision-making process. It is a key term for evaluating the development of a country, region, or decision. The answer is "yes," and history is the best witness to that. 1) There was a decision made without a clear strategy or infrastructure, which resulted in a "setback." On June 5, 1967, the Israeli Air Force attacked all Egyptian air bases and destroyed them in three hours. Airports and air bases were attacked, and aircraft were destroyed. There was confusion among the Egyptian forces due to the haphazard decision to withdraw without planning or awareness of the consequences of this decision. The result was the "Naksa." There are more important testimonies about the real reasons behind the "Naksa" from military leaders who experienced it. The testimony of Major General Mustafa Maher Amin: He said that President Charles de Gaulle had warned President Abdel Nasser that Israel would attack Egypt at 9:30 a.m. on June 5, while the pilots were having breakfast. He said that Nasser refused to launch a preemptive air strike. The testimony of General Anwar al-Qadhi: The Chief of Operations for the Armed Forces says: "It was supposed to be a surprise air strike by the Egyptian air force against Israeli airfields, air defenses, and troops on the ground at the first light of dawn on May 27. Orders had already been issued, but suddenly, at 3 a.m., the high command issued new orders to cancel them after a meeting between 'Abd al-Nasser and the Soviet ambassador,' who had been informed by the Soviet leaders to prevent Egypt from starting any military operations. The captain continues: On May 22, President Nasser announced that , as commander in chief, the closure of the Gulf of Aqaba to Israeli shipping without making preparations for the consequences of this decision, and the international emergency forces withdrew at Egypt's request. "Taking responsibility bravely and correcting mistakes": The judge continues: Despite the setback, President Gamal Abdel Nasser took responsibility for what happened and made the decision to start the War of Attrition and rebuild the army. Despite the setback, the Egyptians avenged their honor through the War of Attrition, and the Egyptian forces inflicted heavy losses on the occupation in the battles of "Rash el-Shu" and "Rash el-Ain." They destroyed the destroyer Eilat and the Israeli drilling rig in the Atlantic Ocean, and they destroyed the Eilat port. In addition, the "Group 39 Combat" in the Egyptian army, led by Colonel Ibrahim al-Rifai. These operations restored the confidence of Egyptian soldiers and paved the way for the October 6, 1973 War. By the end of the War of Attrition, the United States had rushed to rescue Israel through the Rogers Initiative to stop the fighting. The consequences of the decision were borne by our brave army and our great people, generation after generation. 2) The Great Crossing Decision came after careful planning and preparation of a strong infrastructure and thorough study of all available resources for exiting. The result was a strategic decision with a strong foundation, leading to the achievement of the best goals. It was the greatest victory in modern history. The right decision, strategy, and infrastructure. "Finally, consciousness...life Without continuous and comprehensive development, there is no life. For the decision, there must be an effective strategy and infrastructure. Teach your children that blood is precious and the soil of the homeland is priceless. Teach your children that Egypt's skies are clear and noble, its flag is free and proud, and its land is pure and blessed. Its soil is precious to its people, and many of this nation's sons have sacrificed their lives for their homeland. Not a grain of sand will be lost from its blessed land. There are still many secrets about the great crossing that have not been revealed. We still breathe in the fragrance of the great crossing, and on the strings of history, our brave heroes played the greatest symphony.

ديلي جراف نيوز عربية أكتوبر 09, 2025

الاستراتيجية بين القرار والقرار ونكسة 67 وملحمة العبور العظيم 73

بقلم د/ حنان عبد الآخر 🇪🇬

أخط بوجدان يملأه الفخر والإجلال لتلك اللحظات العظيمة فى عمر الوطن.

«تعالوا نعرف قبل مانتكلم»

هل للقرار استراتيجية وبنية تحتية وبعد الرؤية ووضوحها؟

نقطة ومن اول السطر: قبل الإجابة على هذا السؤال تعالوا نعرف "معنى"

«الاستراتيجية»

هى طريقة أو آلية التنفيذ التي توضح لك خطوات اتخاذ القرارات، وذلك وفق معطيات والظروف الواقعية المحيطة، وهناك استراتيجية أفضل من غيرها، وذلك يكون بالدراسة الجيده للظروف والمعطيات المحيطة بالقرار، وكذلك من الأهمية وضع تصور لمابعد التنفيذ "نتائج القرار" للوقوف على مايمكن أن يحدث من قصور وعيوب وذلك لوضع خطط بديلة او البدائل لتلافى هذا القصور.

ومن اهم سماتها:- تحمل نسبة مخاطره، وعدم تاكد، ونظره وتخطيط مستقبلى، ولها ابعاد ممتدة وبعيدة المدى.

«البنية التحتية»

أنها مجموعة من العناصر الهيكلية "الهيكل، قوام أو شكل" المترابطة التي توفر إطار عمل يدعم الهيكل الكلي للقرار للتطوير، وهي تمثل مصطلحًا هامًا للحكم على تنمية الدولة أو المنطقة اوالقرار.

اذا الإجابة وبثقة:- "نعم" والتاريخ خير شاهدا على ذلك...

1)هناك قرار اتخذ بدون استراتيجية واضحة وبنية تحية، كانت نتيجته"نكسة"

•فى 5 يونيو 1967، شن سلاح الجو الإسرائيلى هجوما على جميع المرافق الجوية المصرية ودمرها خلال 3 ساعات فضربت المطارات والقواعد الجوية وحطمت طائراتها وحدث ارتباك لدى القوات المصرية "بسبب" قرار الانسحاب العشوائى بدون تخطيط أو إدراك لابعاد وخطورة هذا القرار "غياب الوعى والإرادة فى القرار"، فكانت النتيجة "النكسة".

«وهناك أكثرمن شهادة مهمة حول الأسباب الحقيقة وراء"النكسة"لقادة عسكريين عاصروها، ومن هذه الشهادات»

شهادة اللواء أركان حرب مصطفى ماهر أمين:-

ةالذي قال إن الرئيس شارل ديجول أخطر الرئيس عبدالناصر بأن إسرائيل ستهجم على مصر في الساعة التاسعة والنصف صباح الخامس من يونيه، أثناء تناول الطيارين إفطارهم.

وقال إن عبدالناصر رفض توجيه ضربة جوية استباقية.

وشهادة الفريق أنور القاضى:-

رئيس هيئة العمليات للقوات المسلحة، يقول فيها: كان من المفترض أن يوجه الطيران المصرى ضربة جوية مفاجئة ضد مطارات إسرائيل ودفاعاتها الجوية وحشودها مع أول ضوء في فجر 27 مايو، وصدرت الأوامر بالفعل لكن فجأة وفى الساعة الثالثة صباحاً صدرت أوامر أخرى من القيادة العليا بإلغائها عقب مقابلة جرت بين "عبدالناصر والسفير السوفيتى" والذي أبلغه رسالة القادة السوفييت لمنع مصر من بدء أي عمليات عسكرية.

ويكمل القاضى: إنه في يوم 22 مايو أعلن "الرئيس عبدالناصر" بصفته القائد الأعلى إغلاق خليج العقبة أمام الملاحة الإسرائيلية دون الإعداد لتوابع لهذا القرار من استعدادات عسكرية، وانسحبت قوات الطوارئ الدولية نزولا على رغبة مصر.

"تحمل المسؤلية بشجاعة وتدارك الخطاء":-

ويكمل القاضى: ورغم النكسة تحمل بشجاعته المعتادة الرئيس جمال عبدالناصر مسؤليته عن ماحدث، وأخذ القرار ببدأ حرب الاستنزاف، وإعادة بناء الجيش، وايضا برغم النكسه فإن المصريين ثأروا لكرامتهم عبر عمليات الاستنزاف ونجحت القوات المصرية فى إلحاق خسائر فادحة بالاحتلال في حرب الاستنزاف في معركتى "رأس العش ورأس العين" ودمروا المدمرة إيلات، وفجروا الحفار الإسرائيلى في المحيط الأطلنطى، ونجحوا بتدمير ميناء إيلات فضلا عن عمليات "المجموعة 39 قتال" فى الجيش المصرى بقيادة العميد إبراهيم الرفاعى، وقد أعادت هذه العمليات الثقة للجنود المصريين ومهدت لحرب 6 أكتوبر 1973، وكانت أمريكا في نهاية حرب الاستنزاف قد سارعت لإنقاذ إسرائيل عبر مبادرة روجرز لوقف إطلاق النار.

تبعات القرار:- تحملها جيشنا الباسل وشعبنا العظيم وأجيال واجيال...

2) أما قرار العبور العظيم: جاء بعد تخطيط وإعداد لبنية قوية ودراسة كل الظروف والموارد المتاحة للخروج "بقرار ذو استراتيجية رائعة وبنية قوية، وصولا إلى تحقيق أفضل اهداف، فكانت اروع ملحمة لنصرا فى التاريخ الحديث...

للقرار الصائب...استراتيجية، وبنية تحتية.

«واخيرا»

الوعى....حياه

لاحياه...بلا تنمية مستمره، وشاملة

للقرار...حتما استراتيجية وبنية تحتية...

علموا اولادكم: أن الدم غالى وتراب الوطن اغلى.

علموا اولادكم: أن مصر، سمائها صافية عزيزه ورايتها حره ابية، وارضها طاهره مباركة ترابها غالي على اولادها، ورجال كتير من ابناء هذا الوطن ضحوا بأرواحهم فداء للوطن ولا تضيع ذرة رمل من ارضها المباركه...

ومازال للعبور العظيم أسرار كثيره لم يبح بها.

ومازلنانتنسم عبير ملحمة العبور العظيم، وعلى اوتار التاريخ عزف ابطالنا البواسل أعظم سمفونية...

The Strategy Between Decision and Decision: The Nasserite Era, the 1967 Defeat, and the Great Crossing of 1973

By Dr-Hanan Abd Elakher

I write with a heart filled with pride and reverence for those momentous moments in the history of our nation.

"Let's learn before we talk."

Is there a strategy, infrastructure, and clear vision for the decision?

Before answering this question, let's define "strategy."

"strategy"

It is a method or a set of procedures that explains how to make decisions based on the actual circumstances and conditions. There is a better strategy than others, which is achieved by thoroughly studying the circumstances and conditions surrounding the decision. It is also important to consider the results of the decision after implementation to identify potential shortcomings and flaws, and to develop alternative plans to address these issues.

Some of its most important characteristics are: taking on a certain amount of risk, uncertainty, and a forward-looking perspective, as well as having long-term consequences.

"Infrastructure"

It is a set of structural elements that form a "structure, form, or shape." , which are interconnected and provide a framework that supports the overall structure of the decision-making process. It is a key term for evaluating the development of a country, region, or decision.

The answer is "yes," and history is the best witness to that.

1) There was a decision made without a clear strategy or infrastructure, which resulted in a "setback."

On June 5, 1967, the Israeli Air Force attacked all Egyptian air bases and destroyed them in three hours. Airports and air bases were attacked, and aircraft were destroyed. There was confusion among the Egyptian forces due to the haphazard decision to withdraw without planning or awareness of the consequences of this decision. The result was the "Naksa."

There are more important testimonies about the real reasons behind the "Naksa" from military leaders who experienced it.

The testimony of Major General Mustafa Maher Amin:

He said that President Charles de Gaulle had warned President Abdel Nasser that Israel would attack Egypt at 9:30 a.m. on June 5, while the pilots were having breakfast.

He said that Nasser refused to launch a preemptive air strike.

The testimony of General Anwar al-Qadhi:

The Chief of Operations for the Armed Forces says: "It was supposed to be a surprise air strike by the Egyptian air force against Israeli airfields, air defenses, and troops on the ground at the first light of dawn on May 27. Orders had already been issued, but suddenly, at 3 a.m., the high command issued new orders to cancel them after a meeting between 'Abd al-Nasser and the Soviet ambassador,' who had been informed by the Soviet leaders to prevent Egypt from starting any military operations.

The captain continues: On May 22, President Nasser announced that , as commander in chief, the closure of the Gulf of Aqaba to Israeli shipping without making preparations for the consequences of this decision, and the international emergency forces withdrew at Egypt's request.

"Taking responsibility bravely and correcting mistakes":

The judge continues: Despite the setback, President Gamal Abdel Nasser took responsibility for what happened and made the decision to start the War of Attrition and rebuild the army. Despite the setback, the Egyptians avenged their honor through the War of Attrition, and the Egyptian forces inflicted heavy losses on the occupation in the battles of "Rash el-Shu" and "Rash el-Ain." They destroyed the destroyer Eilat and the Israeli drilling rig in the Atlantic Ocean, and they destroyed the Eilat port. In addition, the "Group 39 Combat" in the Egyptian army, led by Colonel Ibrahim al-Rifai. These operations restored the confidence of Egyptian soldiers and paved the way for the October 6, 1973 War. By the end of the War of Attrition, the United States had rushed to rescue Israel through the Rogers Initiative to stop the fighting.

The consequences of the decision were borne by our brave army and our great people, generation after generation.

2) The Great Crossing Decision came after careful planning and preparation of a strong infrastructure and thorough study of all available resources for exiting. The result was a strategic decision with a strong foundation, leading to the achievement of the best goals. It was the greatest victory in modern history.

The right decision, strategy, and infrastructure.

"Finally,

consciousness...life

Without continuous and comprehensive development, there is no life.

For the decision, there must be an effective strategy and infrastructure.

Teach your children that blood is precious and the soil of the homeland is priceless.

Teach your children that Egypt's skies are clear and noble, its flag is free and proud, and its land is pure and blessed. Its soil is precious to its people, and many of this nation's sons have sacrificed their lives for their homeland. Not a grain of sand will be lost from its blessed land.

There are still many secrets about the great crossing that have not been revealed.

We still breathe in the fragrance of the great crossing, and on the strings of history, our brave heroes played the greatest symphony.